吾名
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2020-07-27
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7月26日,中交一公局集團在京召開2020年年中工作視頻會議,學習貫徹國資委和中交集團黨委最新指示精神,研判形勢,盤點工作,查擺問題,部署任務,集團公司領導班子成員出席會議。黨委書記、董事長都業(yè)洲發(fā)表講話,總經(jīng)理盧靜作工作報告。
都業(yè)洲發(fā)表題為《當前的形勢、任務與要求》的講話。他指出集團公司上半年始終以特有的政治敏銳,準確識變、科學應變、主動求變,眾志成城打響疫情阻擊戰(zhàn),齊心協(xié)力打響市場保衛(wèi)戰(zhàn),迎難而上打響生產(chǎn)攻堅戰(zhàn),同心同德打響體系治理戰(zhàn),破釜沉舟打響作風改進戰(zhàn),實現(xiàn)在危機中覓良機、在變局中開新局。
都業(yè)洲指出,當前世界正經(jīng)歷前所未有的復雜情況,困難重重,考驗不斷。從國際形勢看,情況趨于嚴峻;從國內形勢看,央企重任在肩;從自身形勢看,必須牢記“兩個務必”,越是取得跨越式發(fā)展的時候,越要防止和糾治“心不靜、神不定、業(yè)不精、步不穩(wěn)、底不牢”的問題。
都業(yè)洲強調,集團公司上下各級要發(fā)揚又穩(wěn)又實的韌勁拼勁,全力完成既定目標。一是穩(wěn)中求強、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調不能變。二是盯問題、強治理、補弱項的總要求不能變。三是雙千億、高質量的總任務不能變。四是在鞏固中優(yōu)化、在優(yōu)化中提升的升級路徑不能變。五是強班子、帶隊伍、育環(huán)境的政治責任不能變。
都業(yè)洲指出,今天的各級班子和領導干部,肩上的責任都很重,要求本領更強,格局更大,夢想更高。一要政治上明白,明白身份,明白規(guī)矩,明白紀律。二要學習上自覺,對中央的最新要求要跟得快,對市場的新動向要跟得快,對企業(yè)管理的新經(jīng)驗要跟得快。三要統(tǒng)籌上有力,統(tǒng)好市場和現(xiàn)場的問題,統(tǒng)好理想和現(xiàn)實的問題,統(tǒng)好“說”與“干”的問題。四要落實上堅定,定下的事要快辦,本職的事要敢辦,承諾的事要嚴辦。五要創(chuàng)業(yè)上團結,體系要團結,班子要團結,團結的時候更要講團結。
盧靜作了題為《保持定力,狠抓落實,全力以赴完成首戰(zhàn)之年任務》的工作報告,從十個方面充分肯定了上半年的工作成效,圍繞當前面臨的20個主要問題,進行深入的剖析和針對性部署。
盧靜指出,開年以來,面對迅速變化的內外部形勢,集團公司堅持穩(wěn)中求強、穩(wěn)中求優(yōu),在危機中尋突破,在擔當中展作為,各項任務積極推進,發(fā)展態(tài)勢保持平穩(wěn),主要指標好于預期。集團公司上下做到了疫情防控反應迅速,市場營銷精準出擊,復工復產(chǎn)組織得力,專項治理緊抓不放,經(jīng)營體系集約增效,“三個結合”保障給力,投資管理日趨嚴密,海外建設逆境拼搏,基礎建設常抓不懈,政治建設一以貫之。
盧靜強調,上半年成績來之不易,需要鼓勵,但更應該看到,成績不講跑不了,問題不抓不得了。下階段,要深刻把握中交集團領導提出的“三憂三難三利”形勢要求,堅定保持“強好優(yōu)”戰(zhàn)略定力和“合整融升”改革定力,進一步聚焦“四穩(wěn)四強八優(yōu)”,盯住問題抓建設,瞄準弱項做工作,在一次黨代會和年初工作會的大統(tǒng)籌基礎上,力爭解決穩(wěn)增長、壓降治虧、風險防控等20個方面的問題。
會上,潘文學、徐振偉、王秋勝3名分管領導分別就財務、開發(fā)、投資業(yè)務進行了專題發(fā)言,四公司、五公司、六公司、總承包分公司、廈門公司作了大會經(jīng)驗交流。
本次會議采取視頻形式,集團公司總部設立主會場,總部副職以上干部、部分駐京單位班子在主會場參會;各單位中層以上領導在分會場視頻聽會。參會人數(shù)共計1200余人。
( 袁炳昊)
