一公局
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2022-04-11
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4月7日，中交一公局集團2022年度大直徑盾構(gòu)專題會在京召開。會議全面回顧總結(jié)了公司近年來在大直徑盾構(gòu)領(lǐng)域取得的成績與經(jīng)驗，安排部署了2022年度重點工作任務(wù)。公司黨委副書記、總經(jīng)理韓國明出席會議并講話。
韓國明充分肯定了鐵軌板塊專業(yè)化發(fā)展若干舉措和向上向好的整體趨勢，圍繞大盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)提升與發(fā)展提出6點要求。一是要提高站位，深刻認識公司作為中交集團大盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長單位的重要責(zé)任使命，主動擔(dān)當(dāng)作為，高標準策劃好大盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)提升實施方案和關(guān)鍵指標。二是要加強重大項目復(fù)盤總結(jié)，進行全方位、全要素、全過程回顧，提煉一批典型做法、固化一批成果經(jīng)驗，為今后類似項目有關(guān)風(fēng)險防范化解提供參考借鑒。三是緊盯重大項目抓實市場開發(fā)，以目標為導(dǎo)向加大經(jīng)營資源投放力度，用好重大項目開發(fā)專班機制，增強開發(fā)策劃能力，適時開展高端對接，確保項目順利落地。四是著力提升基層技術(shù)管理水平，大力開展科技前沿與創(chuàng)新學(xué)習(xí)，讓一線技術(shù)人員快速開拓視野、提升水平。五是要重視成本管控，剛性執(zhí)行成本管控目標，狠抓崗位成本責(zé)任的落實，嚴格考核，最大限度提升項目經(jīng)營質(zhì)量效益。六是狠抓安全生產(chǎn)管理，時刻警惕思想斷層、責(zé)任斷層，切實做到關(guān)口前移、源頭治理，特別是要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，確保危大專項方案做到事前審批。
公司領(lǐng)導(dǎo)趙宗智、彭正勇、徐會斌、周越文出席會議，并分別就各自分管工作進行了安排部署。鐵路軌道事業(yè)部就大盾構(gòu)板塊管理工作情況進行了分析和總結(jié)，部署了2022年大盾構(gòu)板塊重點工作和目標。
會議采用“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，相關(guān)部門負責(zé)人、鐵路軌道事業(yè)部各部門負責(zé)人，相關(guān)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總工，大盾構(gòu)項目部經(jīng)理、總工等共計100余人在主分會場參加會議。
（包硯文）
